Cession
Reprise d’entreprise
Réussir la reprise d’une entreprise
Réussir la reprise d'entreprise est un projet complexe, alliant une due diligence rigoureuse, une valorisation financière précise et une vision stratégique pour piloter la croissance future.
Reprise d’entreprise
Le processus de reprise : 5 étapes essentielles
Première étape
Audit d'acquisition et évaluation
Analyser le dossier de reprise pour fiabiliser les informations du cédant et valider le prix de cession proposé.
Deuxième étape
Business plan et structuration juridique
Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel et définir les statuts juridiques les plus adaptés au projet de reprise.
Troisième étape
Recherche de financement
Mobiliser les capitaux nécessaires via un crédit bancaire, une levée de fonds ou le capital-investissement.
Quatrième étape
Négociation et protocole d'accord
Cet acte formalise l’accord et intègre les conditions suspensives ainsi que la garantie d'actif et de passif.
Cinquième étape
Closing et transfert de propriété
Le déblocage des fonds coïncide avec la signature de l’acte de cession définitif, officialisant le changement de direction.
entrepise
Entrepreneurs : LES 6 PILIERS STRATÉGIQUES À MAÎTRISER !
Marketing et étude de marché
La stratégie de marketing est un atout
Commercial et Communication
Vendre des produits et des services
Trésorerie et Gestion financière
Comptable ou expert-comptable
Management et Gestion de projet
Le quotidien des chefs d’entreprises
Démarches Juridiques
Choisir le bon statut juridique
Gestion du Personnel et RH
Salariés et carrière professionnelle
Startupper
STARTUP : DE L'IDÉE AU SUCCÈS
Le succès d’une startup repose sur des fondations solides. Il est crucial de valider son concept de marché, de recruter des talents clés qui partagent une culture d'entreprise forte, et de développer un produit minimum viable (MVP) pour tester l’idée à moindre coût.
International
Les PME et les Stratégies D’EXPANSION À L’EXPORT
Pénétrer un nouveau marché international est un levier de croissance majeur, motivé par la recherche de nouveaux relais de croissance et l’amélioration de la notoriété. Le succès repose sur une étude de marché internationale approfondie et le choix d’une stratégie de pénétration adaptée.
Auto entrepreneurs
LA POSTURE DE L’ENTREPRENEUR : ÊTES-VOUS PRÊT ?
Plutôt que de se fier aux tests de personnalité en ligne, l’accompagnement par un mentor permet de développer sa posture de dirigeant. Ce processus permet d’évaluer sa capacité de décision et de forger son leadership éclairé.
Franchise
REPRISE DE FRANCHISE : QUELS SECTEURS PRIVILÉGIER ?
Hôtellerie et restauration
Franchise hôtellerie et restauration
Ce secteur innovant s’appuie sur des modèles économiques éprouvés tout en s’adaptant constamment aux nouvelles tendances de consommation.
Bâtiment et immobilier
Franchise en bâtiment et rénovation
Très prometteur, ce secteur est porté par la forte demande en rénovation de l'habitat et les projets liés à la transition énergétique.
Franchise automobile
Franchise automobile : les opportunités
Le secteur automobile offre un large choix, des centres de lavage aux agences de location, en passant par les services liés aux nouvelles mobilités.